| поиск | | |
|
|
|
RCV. Проведение изменений в ИТ в соответствии с ITIL v3
Способность проводить изменения и при этом поддерживать стабильную работу - одна из самых острых проблем, стоящих перед руководителями ИТ, а умение внедрять новые требования заказчиков без сбоев, в нужный срок и с минимальными трудностями для пользователей - один из первостепенных признаков профессиональной зрелости руководителя.
Ошибки и несогласованность при проведении изменений в ИТ дорого обходятся компаниям. Одна из причин - отсутствие контроля над ИТ инфраструктурой, в частности, актуальных данных как о самой инфраструктуре, так и о связях между ней и предоставляемыми ИТ услугами.
Курс RCV помогает правильно организовать и проводить изменения в ИТ, установить контроль над конфигурациями.
В процессе обучения участники курса:
| | Детально изучают лучшие практики организации ИТ в соответствии с рекомендациями ITILR, сервисный и процессный подходы в организации управления ИТ |
| | На примере реальных проектов разбирают применение рекомендаций ITILR по управлению ИТ |
| | Участвуют в совместных дискуссиях, обмениваясь опытом и анализируя реальные ситуации |
| | Сами выполняют практические задания по внедрению подходов и рекомендаций лучших практик управления ИТ |
| | Отвечают на тестовые вопросы, максимально приближенные к вопросам сертификационного экзамена по данному курсу |
Особое внимание уделяется положениям ITILR, представляющим особую ценность для практического использования в российских условиях. В частности, это традиционно актуальные вопросы отсутствия координации действий, отсутствия коммуникаций между ИТ и бизнесом при проведении изменений, ошибки в построении конфигурационной базы данных (CMDB). Одна из форм практик - совместные дискуссии, в которых происходит обмен опытом и анализ реальных ситуаций.
Курс предназначен для:
| | Руководителей и ключевых сотрудников ИТ, ответственных за планирование и проведение изменений, создание конфигурационной базы данных (CMDB). |
| | Консультантов и других специалистов, задействованных в планировании и внедрении процессов преобразования услуг (процессы управления конфигурациями, изменениями и релизами). |
Содержание курса
| | Изучаемые ПРОЦЕССЫ преобразования услуг: |
| | Управление изменениями (Change Management) - цель которого: проведение изменений в ИТ-инфраструктуре в соответствии с требованиями заказчиков и с минимальным негативным воздействием на предоставление ИТ услуг |
| | Управление запросами на обслуживание (Request fulfillment) - цель которого: организация эффективной обработки запросов пользователей ИТ на предоставление услуг (как правило, стандартных) |
| | Управление активами и конфигурациями (Service Asset and Configuration management) - цель которого: предоставление актуальной информации об ИТ активах и конфигурациях для других процессов |
| | Управление релизами и развертыванием услуг (Service Release and Deployment management) - цель которого: внедрение ИТ услуг в эксплуатацию и организация их эффективного использования |
| | Подтверждение и тестирование услуг (Service Validation and Testing) - цель которого: гарантировать, что внедряемые услуги удовлетворяют требованиям бизнеса |
| | Оценка услуг (Service Evaluation) - цель которого: правильно установить ожидания заказчиков и предоставить правильную и точную информацию в процесс управления изменениями, которая поможет принять правильные решения |
| | Управление знаниями (Knowledge management) - цель которого: обеспечения нужной информацией в нужное время для принятия обоснованного решения по управлению услугами, что повышает качество принимаемых решений |
| | ОБЩИЕ ТЕМЫ курса: |
| | Принципы сервисного и процессного подходов |
| | Место процессов RCV в жизненном цикле ИТ услуг |
| | Вопросы внедрения |
| | Технологии и инструменты |
| | Описание и структура каждого процесса: |
| | Назначение, цель и задачи, границы процесса |
| | Ценность для бизнеса |
| | Политики, принципы, основные понятия |
| | Виды деятельности, применяемые методы и техники |
| | Организация взаимодействия с другими процессами |
| | Роли и ответственности |
| | Метрики и показатели эффективности, отчетность |
| | Сложности, факторы успеха и риски |
Необходимая подготовка
Рекомендуется прослушать курс:
| | Обязательно прохождение курса "Основы ITIL v3 (ITIL v3 Foundation) (ITILF v3)" |
| | Практический опыт работы, по меньшей мере, в одном из изучаемых процессов |
| | Предварительное знакомство с книгами Service Transition и Service Operation ITILR v3 |
Продолжительность курса: 4 дня.
Стоимость курса: 41800 р..
|
|
|
|