  | поиск |  |  |

|
 |
 |

ITILF v3+Apollo13 . Основы ITIL v3 (ITIL v3 Foundation) & симуляционная игра Apollo 13 - an ITSM case experience
Программа курса
 |  | Введение в курс |
 |  | Что такое ITIL |
 |  | История ITIL |
 |  | Структура ITIL |
 |  | Другие подходы |
 |  | Стандартизация управления ИТ сервисами |
 |  | Процессное управление |
 |  | Определение и характеристики процесса |
 |  | Преимущества процессного управления |
 |  | Роль владельца процесса |
 |  | Определение функции |
 |  | Практика управления сервисами |
 |  | Определение сервиса |
 |  | Полезность и гарантия |
 |  | Ограничения |
 |  | Роль владельца сервиса |
 |  | Жизненный цикл сервиса |
 |  | Стратегия сервисов (Service Strategy) |
 |  | Целевая аудитория книги |
 |  | Принципы стратегии сервисов |
 |  | Виды деятельности |
 |  | Экономика сервисов |
 |  | Стратегия и организация |
 |  | Проектирование сервисов (Service Design) |
 |  | Целевая аудитория книги |
 |  | Роль проектирования сервисов |
 |  | Цели и задачи проектирования сервисов |
 |  | Процесс управления уровнем сервиса (подробное рассмотрение) |
 |  | Прочие процессы проектирования сервисов - управление каталогом сервисов, управление доступностью, управление информационной безопасностью, управление поставщиками, управление мощностями, управление непрерывностью ИТ-сервисов (краткий обзор каждого) |
 |  | Передача сервисов (Service Transition) |
 |  | Целевая аудитория книги |
 |  | Роль передачи сервисов |
 |  | Процесс управления изменениями (подробное рассмотрение) |
 |  | Прочие процессы передачи сервисов - управление сервисными активами и конфигурациями, управление релизами и развёртыванием (краткий обзор каждого) |
 |  | Оперативное управление сервисами (Service Operations) |
 |  | Целевая аудитория книги |
 |  | Роль оперативного управления сервисами |
 |  | Охват оперативного управления сервисами |
 |  | Ценность оперативного управления сервисами |
 |  | Достижение баланса |
 |  | Service Desk (подробное рассмотрение) |
 |  | Процесс управления инцидентами (подробное рассмотрение) |
 |  | Прочие процессы оперативного управления сервисами - управление событиями, обработка запросов, управление доступом, управление проблемами (краткий обзор каждого) |
 |  | Прочие функции оперативного управления сервисами - управление эксплуатацией ИТ, техническое управление, управление приложениями (краткий обзор каждого) |
 |  | Постоянное улучшение сервисов (Continual Service Improvement) |
 |  | Целевая аудитория книги |
 |  | Роль постоянного улучшения сервисов |
 |  | Автоматизация деятельности |
 |  | Обзор курса |
 |  | Сертификация специалистов |
 |  | Тестовый экзамен |
Программа игры
 |  | Строительство и запуск |
 |  | Управление сложной схемой расположения элементов, составляющих ракету-носитель 'Сатурн-5' (управление конфигурациями) |
 |  | Управление выпуском, строительством и испытанием ракеты-носителя и корабля 'Аполлон-13' (управление релизами) |
 |  | Выход из земной орбиты и подлет к Луне |
 |  | Обеспечение коммуникаций членов экипажа и поддержка их деятельности (Service Desk) |
 |  | Работа с инцидентами и устранение проблем (управление инцидентами и проблемами) |
 |  | Вызов экстренных процедур прекращения работы в случае поступления сигнала от блока контроля доступности критических систем о приближающейся аварийной ситуации (управление доступностью и непрерывностью) |
 |  | Возвращение к Земле |
 |  | Распределение запасов кислорода и электроэнергии на все время возвращения корабля на Землю в ситуации, когда в корабле, рассчитанном на двух членов экипажа, находится три космонавта (управление мощностями) |
 |  | Планирование и реализация не прошедших испытания изменений в траектории корабля в целях обеспечения благополучного его возвращения на Землю. Ограниченный пуск тормозного реактивного двигателя (управление изменениями) |
 |  | Вход в орбиту и приводнение |
 |  | Упреждающие действия по предотвращению серьезной проблемы, связанной с накоплением углекислого газа, которое угрожает безопасности космонавтов (управление мощностями, управление проблемами, управление конфигурациями) |
 |  | Планирование и реализация корректировок на маршевом участке и увеличение скорости сгорания топлива для сокращения времени полета до Земли (управление изменениями) |
 |  | Управление уровнем мощности и питанием командного модуля для обеспечения работы всех критических систем (управление мощностями и управление доступностью) |
Продолжительность курса: 3 дня.
Стоимость курса: 35090 р..
|
 |
 |
|