| поиск | | |
|
|
|
ITHR. Управление ИТ-персоналом
Внимание! Курс авторский!
Программа курса
| | Краткий обзор законодательных норм и других требований в области управления ИТ |
| | Постоянные изменения современной бизнес-среды |
| | Рост роли ИТ в бизнесе |
| | Специфика управления персоналом ИТ-службы |
| | Особенности службы |
| | Статусная неопределенность |
| | Отсутствие конструктивного диалога с бизнес руководством |
| | Низкая лояльность сотрудников ИТ |
| | Трудности мотивации на результат |
| | Сложность структуры управления, трудности в оценке эффективности |
| | Трудности во взаимодействии с отделами HR |
| | Особенности персонала |
| | Структура службы ИТ |
| | Подходы к организации управления |
| | Иерархическая структура |
| | Проектный подход |
| | Процессный подход |
| | Виртуальные команды |
| | Оценка работы персонала |
| | Стимулирование сотрудников |
| | Материальное стимулирование |
| | Привлечение и удержание сотрудников |
| | Стимулирование достижения целей |
| | Управление и оценка труда |
| | Стимулирование развития |
| | Нематериальное стимулирование |
| | Методы |
| | Особенности нематериального стимулирования ИТ специалистов |
| | Позиционирование службы ИТ в организации |
| | Имидж службы ИТ |
| | Практическая ориентация на бизнес |
| | Реорганизация управления службой ИТ. Пример |
| | Заказчик |
| | Цели и задачи |
| | Сложности |
| | Центры компетенции |
| | Сохранение управляемости |
| | Разделение владения и управления |
| | Оценка труда и стимулирование |
| | Сотрудничество с отделами HR |
| | Примеры решений |
| | Практика |
Продолжительность курса: 2 дня.
Стоимость курса: 27500 р..
|
|
|
|