Компания REDCENTER:
Россия, 119992, Москва, Воробьевы горы, Научный парк МГУ

Телефоны: +7 (495) 930-87-08, 930-87-09, 930-87-10
Факс: +7 (495) 930-80-09
E-mail: info@redcenter.ru
WWW: www.redcenter.ru


Адрес этой статьи: /?did=1277


Интервью Р. Л. Смелянского каналу РБК

Информационно-аналитическая программа "Интрига дня" на телеканале РБК, 26.02.2007 (http://www.rbctv.ru/archive/index.shtml?date=2007/02/26)


26 февраля 2007 года на телеканале РосБизнесКонсалтинг (РБК) в информационно-аналитической программе "Интрига дня" принимал участие президент группы компаний REDLAB Р. Л. Смелянский.

Один из сюжетов выпуска программы "Интрига дня" был посвящен проблеме перспектив развития отечественного IT-рынка и участия государства в создании условий для роста информационно-коммуникационного потенциала нашей страны. На вопросы журналистов отвечал министр информатизации и связи Российской Федерации Леонид Рейман.

Одной из форм государственной поддержки рынка высоких технологий является создание технопарков. Редакторы программы "Интрига дня" решили узнать, насколько полезна для нашей страны сама идея создания технопарков. Среди немногих экспертов, чьему мнению они доверились, был президент нашей компании Р. Л. Смелянский.

К сожалению, время информационно-новостных программ ограничено и в эфир интервью не может выйти целиком. Поэтому некоторые вопросы и ответы остаются за кадром.

РБК: В чем разница в IT-компаниях, коммерческих по происхождению и образованных в рамках академического учреждения?

Р. Л.: На мой взгляд, в научных компаниях царит академический дух, приходящий, во-первых, через руководство и, во-вторых, через сотрудников, среди которых большое количество студентов и аспирантов. Научная компания отличается повышенным уровнем демократичности.

РБК: Повышенный уровень демократичности - это проблема для компании?

Р. Л.: Нет, конечно. IT - это сфера молодых, да и тенденция современного рынка такова, что любой сотрудник работает на одном месте в среднем три-пять лет, а потом хочет посмотреть что-то еще, найти себя в чем-то новом. Но, создавая интересные проекты, открывая перспективы, можно удержать специалистов.

РБК: Государство усилило внимание к сфере информационных технологий, создаются технопарки. Каковы, на ваш взгляд, преимущества технопарков?

Р. Л.: Преимущества технопарков состоят в том, что молодым компаниям оказывается помощь, проводится необходимое обучение специалистов, консультации, предоставляется за разумные деньги офисное помещение. Существуют специальные фонды, спонсируемые государством, в задачи которых входит поддержка молодых компаний. Так произошло когда-то и с нами: государственный фонд помог нам на заре, сейчас мы помогаем ему нашими консультациями.

РБК: В чем выгода государства в создании технопарков?

Р. Л.: Государство инициирует и поддерживает процессы создания новых компаний. В масштабах страны выгода государства от создания технопарков - это стимулирование развития среднего класса. Впрямую же отдача от капиталовложений государства в строительство технопарков выразится в налогах, которые будут платить образованные компании.

РБК: Какие преференции Вы имеете, работая в технопарке, и с какими сложностями Вам приходится сталкиваться?

Р. Л.: Если говорить о преференциях, то они состоят в следующем: мы на льготных условиях платим за аренду офисных помещений, поддерживаем тесную связь с университетом, имеем возможность работать со студентами, причем это сотрудничество обоюдовыгодное. Сложности выражаются в ограничении развития по площадям, в связи с чем мы вынуждены строить новые офисы, а также непосредственно в бизнесе. REDCENTER - крупнейший учебный центр в области информационных технологий. Тренинг и академическое образование - параллельные процессы, синкретизм которых конструктивен, в особенности в наше время, когда демографическая ситуация в стране такова, что население нуждается не только в классическом образовании, но и в возможности быстрой профессиональной переподготовки или повышения квалификации. Однако сейчас можно наблюдать не совсем позитивные эмоции от подобного взаимодействия университета и учебного центра.

РБК: Заинтересованность государства в создании технопарков объективна или такая форма участия государства в развитии IT-сферы скорее дань моде?

Р. Л.: Это объективный процесс. Мы гордились когда-то отечественной высшей школой, и по праву гордились, у нас было великое образование, и в некоторых областях, в частности, в математике, оно остается таким. А если это так, то знания надо реализовывать, и технопарки - прекрасная платформа для этого. Для молодежи технопарки - это шанс: людям не дают деньги, им предоставляют условия для развития.

РБК: Как Вы считаете, помогут технопарки остановить утечку мозгов за рубеж?

Р. Л.: Отвечая на этот вопрос, расскажу историю REDLAB. Пятнадцать лет назад я, будучи молодым доктором наук, столкнулся с проблемой потери своего коллектива. Тогда я попытался создать условия, когда люди могли бы достойно зарабатывать своим профессиональным трудом. Вот из этой необходимости и родился REDLAB. Открыли совместную лабораторию МГУ и Sun Microsystems и научились сами зарабатывать деньги.


За дополнительной информацией обращайтесь:

pr@redcenter.ru  (mailto:pr@redcenter.ru)



© REDCENTER. Все права защищены. 2004.