
CPMS01. Корпоративная система управления проектами: проектирование, построение, развитие
Цель курса
Изучение теоретических основ внедрения проектного управления в компании и практического опыта внедрения Корпоративных Систем Управления Проектами (КСУП). В ходе тренинга слушатели получат представление о задачах, решить которые возможно путем создания КСУП, как наиболее эффективно организовать систему управления проектами применительно к специфике конкретной компании.
Необходимая подготовка
Курс предназначен для руководителей компаний, руководителей Проектного офиса и сотрудников Проектного офиса.
Рекомендуется прослушать курсы:
 |  | "Управление проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOK® 3rd Edition (2004). Базовый курс (PMBS05)" |
Методы обучения
 |  | Теоретическая часть - 70 % |
 |  | Практические упражнения - 30 % |
В рамках тренинга внедрение КСУП рассматривается как проект: определяются цели проекта, критерии достижения целей, этапы, результаты каждого этапа, необходимые условия успешности проекта. Подробно рассматривается каждый из этапов с изложением теоретической базы, которую необходимо знать для его выполнения. В ходе курса рассматривается сквозной кейс по внедрению КСУП.
Содержание курса
 |  | Введение |
 |  | Проекты и проектное управление |
 |  | Внедрение Корпоративной Системы Управления Проектами (КСУП) |
 |  | Этапы внедрения КСУП: |
 |  | Этап 1. Организация проекта внедрения КСУП |
 |  | Этап 2.Обследование проектной деятельности |
 |  | Этап 3. Разработка методологии КСУП |
 |  | Этап 4. Внедрение Информационной системы управления проектами (ИСУП) |
 |  | Этап 5. Формирование Проектного офиса |
 |  | Этап 6. Опытная эксплуатация КСУП (пилотный проект) |
 |  | Этап 7. Развертывание КСУП |
Продолжительность курса: 2 дня.
Стоимость курса: 19382 р..
|